Een geslaagde voorjaarspiek
July 3, 2025
De piekperiode is elk jaar weer een intensieve, drukke periode. Gelukkig kunnen we terugkijken op een heel geslaagde voorjaarspiek. In de markt zijn de reacties positief en ook zelf heb ik gemerkt dat we in ons logistieke proces op nagenoeg alle onderdelen goede dienstverlening hebben kunnen bieden.
Elk jaar begint weer spannend, we zijn natuurlijk sterk afhankelijk van het moment waarop het volume loskomt. Voor veel rozenkwekers, en dus ook voor onze afdeling Dock Services, vormt Valentijnsdag het eerste belangrijke piekmoment. Het bleek een positieve start; van de agenten die ik sprak, kregen we complimenten voor hoe het proces qua verdelen van de aanvoer vanuit bijvoorbeeld Kenia en Ethiopië verliep. Intussen was ook de prijsvorming voor veel kwekers positief.
Slechts twee extra vroeg-veildagen
Toen eind maart de ‘echte’ voorjaarspiek begon, verliep deze mooi egaal. Gelukkig hadden we gedurende deze piek voldoende medewerkers beschikbaar en waren er geen noemenswaardige IT-storingen. Het was daarbij bijzonder dat we in de hele piekperiode slechts twee extra vroeg-veildagen nodig hadden om de volumes tijdig te verwerken. In andere jaren waren er wel vijf of zes vroeg-veildagen. Vooral kopers en transportbedrijven hebben daardoor minder vaak hun schema’s hoeven aanpassen.
De eerste vroeg-veildag was op 5 mei, de maandag voor de Moederdag in onder meer Nederland, Duitsland, Denemarken en Italië. De tweede viel op 10 juni, de dinsdag na Pinksteren. Op 25 juni hebben we nog een vroeg-veildag georganiseerd, maar die had niets te maken met de piekperiode. Dit was bedoeld om kopers hun producten vroeg te laten ontvangen tijdens de dag van de NAVO-top met de heftigste verkeersmaatregelen.
Transactierecord
Op maandag 5 mei behaalden we bovendien een nieuw record in Aalsmeer. Op die dag verwerkten we het hoogste aantal bloementransacties ooit: 93.317. Meer transacties betekent voor ons drukkere dagen. We zien dat de transacties ieder jaar wat kleiner worden. We voeren een steeds verdergaande fijnmazige sortering van bloemen en planten uit voor onze kopers. Zoveel mogelijk vers leveren en dus kleinere hoeveelheden en minder voorraad inkopen is belangrijk in de sector.
Tijdens deze voorjaarspiek behaalden we goede scores op onze leveringsbetrouwbaarheid. Ons doel om zowel voor klok als directe verkoop 98% van alle handel op tijd in de verschillende tijdvakken af te leveren, is behaald.
Voorraden logistieke middelen goed op orde
Ook wat logistieke middelen betreft, verliep deze piek positief. We bereiden ons altijd vroeg voor om ervoor te zorgen dat we voldoende fust, stapelwagens en CC’s beschikbaar hebben. Deze piekperiode hebben we weer een enorme hoeveelheid aan CC 's en fusten geleverd en geen ‘nee’ hoeven te verkopen. Er was geen uitgiftestop of interne nachthuur nodig, wat alleen gebeurt als er een tekort aan stapelwagens dreigt.
Ter illustratie, we hebben we ongeveer 2 miljoen CC’s uitgegeven, met ruim 6 miljoen platen. Van de relatief nieuwe bloemenemmer, de Fc588, hebben we er 10 miljoen uitgegeven en van het nieuwe meermalige opzetrek, de Fc595, die we afgelopen jaar introduceerden, hebben we er zo’n 2 miljoen uitgegeven. In totaal hebben we meer dan 80 miljoen fusten uitgegeven. En die gaan allemaal via onze wasstraat in een continue roulatiestroom naar onze kwekers.
Samen pieken
Al met al ben ik heel tevreden over het verloop van deze piekperiode en hoe de samenwerking met de keten verloopt. Niet alleen wij, onze kwekers en kopers, maar ook alle sierteeltvervoerders hebben ervoor gezorgd dat alles prima is verlopen. Pieken doen we natuurlijk samen! Het is dit jaar bovendien goed gelukt om onze logistieke mankracht op te schalen met kantoormedewerkers, die komen piekhulpen.
Evaluatie
Zoals elk jaar gaan we de voorjaarspiek weer grondig evalueren. Zo scherpen we ons draaiboek voor deze periode steeds verder aan. Onze uitdaging is vooral onze prognoses verder te verbeteren. We willen weten wat er speelt in de markt bij kopers en kwekers zodat we goede schattingen maken van de volumes en hoe deze zich ontwikkelen. Al blijven we afhankelijk de weersomstandigheden, de piek tot een succes maken voor iedereen, vraagt om een grondige voorbereiding samen met de sector. Voor het volgende voorjaar zet ik daar graag weer volop voor in.
Elk jaar begint weer spannend, we zijn natuurlijk sterk afhankelijk van het moment waarop het volume loskomt. Voor veel rozenkwekers, en dus ook voor onze afdeling Dock Services, vormt Valentijnsdag het eerste belangrijke piekmoment. Het bleek een positieve start; van de agenten die ik sprak, kregen we complimenten voor hoe het proces qua verdelen van de aanvoer vanuit bijvoorbeeld Kenia en Ethiopië verliep. Intussen was ook de prijsvorming voor veel kwekers positief.
Slechts twee extra vroeg-veildagen
Toen eind maart de ‘echte’ voorjaarspiek begon, verliep deze mooi egaal. Gelukkig hadden we gedurende deze piek voldoende medewerkers beschikbaar en waren er geen noemenswaardige IT-storingen. Het was daarbij bijzonder dat we in de hele piekperiode slechts twee extra vroeg-veildagen nodig hadden om de volumes tijdig te verwerken. In andere jaren waren er wel vijf of zes vroeg-veildagen. Vooral kopers en transportbedrijven hebben daardoor minder vaak hun schema’s hoeven aanpassen.
De eerste vroeg-veildag was op 5 mei, de maandag voor de Moederdag in onder meer Nederland, Duitsland, Denemarken en Italië. De tweede viel op 10 juni, de dinsdag na Pinksteren. Op 25 juni hebben we nog een vroeg-veildag georganiseerd, maar die had niets te maken met de piekperiode. Dit was bedoeld om kopers hun producten vroeg te laten ontvangen tijdens de dag van de NAVO-top met de heftigste verkeersmaatregelen.
Transactierecord
Op maandag 5 mei behaalden we bovendien een nieuw record in Aalsmeer. Op die dag verwerkten we het hoogste aantal bloementransacties ooit: 93.317. Meer transacties betekent voor ons drukkere dagen. We zien dat de transacties ieder jaar wat kleiner worden. We voeren een steeds verdergaande fijnmazige sortering van bloemen en planten uit voor onze kopers. Zoveel mogelijk vers leveren en dus kleinere hoeveelheden en minder voorraad inkopen is belangrijk in de sector.
Tijdens deze voorjaarspiek behaalden we goede scores op onze leveringsbetrouwbaarheid. Ons doel om zowel voor klok als directe verkoop 98% van alle handel op tijd in de verschillende tijdvakken af te leveren, is behaald.
Voorraden logistieke middelen goed op orde
Ook wat logistieke middelen betreft, verliep deze piek positief. We bereiden ons altijd vroeg voor om ervoor te zorgen dat we voldoende fust, stapelwagens en CC’s beschikbaar hebben. Deze piekperiode hebben we weer een enorme hoeveelheid aan CC 's en fusten geleverd en geen ‘nee’ hoeven te verkopen. Er was geen uitgiftestop of interne nachthuur nodig, wat alleen gebeurt als er een tekort aan stapelwagens dreigt.
Ter illustratie, we hebben we ongeveer 2 miljoen CC’s uitgegeven, met ruim 6 miljoen platen. Van de relatief nieuwe bloemenemmer, de Fc588, hebben we er 10 miljoen uitgegeven en van het nieuwe meermalige opzetrek, de Fc595, die we afgelopen jaar introduceerden, hebben we er zo’n 2 miljoen uitgegeven. In totaal hebben we meer dan 80 miljoen fusten uitgegeven. En die gaan allemaal via onze wasstraat in een continue roulatiestroom naar onze kwekers.
Samen pieken
Al met al ben ik heel tevreden over het verloop van deze piekperiode en hoe de samenwerking met de keten verloopt. Niet alleen wij, onze kwekers en kopers, maar ook alle sierteeltvervoerders hebben ervoor gezorgd dat alles prima is verlopen. Pieken doen we natuurlijk samen! Het is dit jaar bovendien goed gelukt om onze logistieke mankracht op te schalen met kantoormedewerkers, die komen piekhulpen.
Evaluatie
Zoals elk jaar gaan we de voorjaarspiek weer grondig evalueren. Zo scherpen we ons draaiboek voor deze periode steeds verder aan. Onze uitdaging is vooral onze prognoses verder te verbeteren. We willen weten wat er speelt in de markt bij kopers en kwekers zodat we goede schattingen maken van de volumes en hoe deze zich ontwikkelen. Al blijven we afhankelijk de weersomstandigheden, de piek tot een succes maken voor iedereen, vraagt om een grondige voorbereiding samen met de sector. Voor het volgende voorjaar zet ik daar graag weer volop voor in.
-
Did you find this interesting?
Then share this article
-
Related articles
