Verkiezingen Ledenraad
Van 1 tot en met 10 december 2020 zijn de Ledenraadsverkiezingen. Dan kunnen alle leden van Royal FloraHolland digitaal hun stem uitbrengen. Tijdens de Dag van de Coöperatie op 10 december maken we de uitslag bekend.
De Voordrachtscommissie heeft zeven kandidaten voorgedragen voor benoeming als Ledenraadslid per 1 januari 2021: Matthijs Barendse, Uri Bruck, Rotem Dvir, Martien Kroon, Arno van der Maarel, Mirjam van de Meer en Karolien Tesselaar.
Daarnaast worden vijf ledenraadsleden voorgedragen voor herbenoeming. Dit zijn: Leon Ammerlaan, Niels de Groot, Herman de Jong, Martien Middelburg en Ed Stofbergen.
Maak kennis met de nieuwe leden
Matthijs Barendse
| Onderneming | Kwekerij Arends |
| Geslacht | M |
| Leeftijdscategorie | 50-64 jaar |
| Product | Juncus en Lavandula |
| Regio | Noord Nederland |
| Omzetklasse in euro's | 1.000.000 - 5.000.000 |
"Met plezier stel ik mij beschikbaar als kandidaat-lid voor de Ledenraad van Royal FloraHolland. Deelnemen aan de zeggenschapsstructuur van de coöperatie heeft mij vanaf 1997 altijd geboeid. Ik vind het intrigerend hoe het besluitvormingsproces in de bestuurlijk complexe omgeving van een coöperatie plaatsvindt. Iedereen, waaronder ikzelf, 'vindt' iets van Royal FloraHolland en ik wil niet bij de stuurlui aan de wal horen. Verder is het prettig en leuk om met collega's en veilingmedewerkers te sparren over Royal FloraHolland. Ik ben benieuwd naar de rol van de Ledenraad en haar functioneren ten opzichte van de 'oude' situatie."
Uri Bruck
| Onderneming | U Bruck (Taligroup of Bruck's Farm Ltd) |
| Geslacht | M |
| Leeftijdscategorie | 50-64 jaar |
| Product | Chamelaucium |
| Regio | Israël |
| Omzetklasse in euro's | < 500.000 |
"De Ledenraad, bestuur en het managementteam moeten samen de toekomst van de coöperatie leiden. We staan voor grote uitdagingen. Ik ben van mening dat we alleen kunnen bouwen aan een betere toekomst als we met alle leden en partners samenwerken om de beste manieren te vinden om dat te doen. Meer specifiek wil ik een vertegenwoordiger zijn van de internationale familiebedrijven.
Ik heb een MBA en BA in Economie. Naast de bloemenboerderij heb ik een achtergrond in de fruitteelt en -marketing als lid van de grootste fruitmarketingcoöperatie van Israël. Daarnaast heb ik ervaring als financieel analist in technologiebedrijven en als lid van de Raad van Advies van Royal FloraHolland. Ik geloof dan ook dat ik een bijdrage kan leveren aan het bereiken van onze doelstellingen."
Rotem Dvir
| Onderneming | Avi & Rotem Dvir |
| Geslacht | M |
| Leeftijdscategorie | 35-49 jaar |
| Product | Phlox |
| Regio | Israël |
| Omzetklasse in euro's | 500.000 - 1.000.000 |
"De redenen voor mij om me aan te melden als kandidaat voor de Ledenraad zijn de volgende:
- Ik vertegenwoordig zowel de internationale telers als de jonge leden van Royal FloraHolland.
- Ik zie de toekomst van mijn bedrijf gecombineerd met de toekomst van Royal FloraHolland. Daarom wil ik mijn best doen om deze allebei zo goed mogelijk in stand te houden.
- Ik heb het gevoel dat de urgente onderwerpen bij Royal FloraHolland dezelfde zijn als bij mijn eigen bedrijf (zoals duurzaamheid, lidmaatschap, etc)."
- Martien Kroon
| Onderneming | M. Kroon |
| Geslacht | M |
| Leeftijdscategorie | 35-49 jaar |
| Product | Eryngium, pioenrozen, lavendel, sedum |
| Regio | Aalsmeer/Flevoland |
| Omzetklasse in euro's | 500.000 - 1.000.000 |
"De coöperatie Royal FloraHolland is een sterk platform voor de afzet van onze producten, of het nu direct of middels de klok gebeurt. De verschuivingen in de afzet naar consumenten, machtsverhoudingen, en met het uiteen lopen van schaalgrootte van de kwekers, is het een lastige taak de kracht van het platform te behouden. De Ledenraad dient ervoor te zorgen dat de coöperatie iedereen aan boord houdt.
Als 15-jarige ben ik op het akkerbouwbedrijf van mijn ouders bloemen gaan telen en lid geworden van de veiling. Na mijn studie ben ik werkzaam geweest als verkoper in de bollenexport en daarna in de lelieveredeling. Nu ben ik 4 jaar ondernemer met een akkerbouwbedrijf annex bloemenkwekerij. Met de veelzijdigheid aan ervaringen binnen de internationale sierteeltsector opgedaan bij mijn vorige werkgevers en nu als ondernemer, verwacht ik een waardevolle bijdrage te kunnen leveren binnen de Ledenraad. Daarnaast sta ik graag met een kritisch geluid in het veld, in plaats van aan de zijlijn."
- Arno van der Maarel
| Onderneming | Maarel Orchids |
| Geslacht | M |
| Leeftijdscategorie | 65-plus |
| Product | Orchideeën |
| Regio | Westland |
| Omzetklasse in euro's | > 10.000.000 |
"Vanuit mijn vroegere rol als ondernemer in een potorchideeënbedrijf heb ik de ontwikkeling van de verschillende veilingen tot de huidige coöperatie ervaren. Na alle veilingfusies was de bottleneck voor een geoliede organisatie de verschillende IT-systemen die niet volledig te integreren waren. Nu met de uitrol van Floriday/Blueroots kunnen we eindelijk de slag maken naar één digitaal platform, waar we allemaal dezelfde taal spreken. Bij de jongplanten leveranciers en de handel zie je ook de concentratie tot een aantal grote partijen. Om partij te kunnen zijn in deze ontwikkeling is het van cruciaal belang dat we onze belangen concentreren met alle kwekers, klein en groot in een ijzersterke organisatie. Ik wil heel graag mijn steentje bijdragen om onze marktplaats verder te ontwikkelen."
- Mirjam van der Meer
| Onderneming | Cactus Van der Meer BV |
| Geslacht | V |
| Leeftijdscategorie | 35-39 jaar |
| Product | Cactus |
| Regio | Westland |
| Omzetklasse in euro's | 1.000.000 - 5.000.000 |
"Op een steenworp afstand van de veiling ben ik geboren, in Honselersdijk, tussen de cactussen. Mijn broer en ik hebben zowel een cactuskwekerij als een groothandel in planten in Honselersdijk. Wij hebben dagelijks te maken met Royal FloraHolland en de veranderingen die de wereld vraagt van onze sector. Zolang wij als collectief in onze coöperatie mee kunnen en willen veranderen op een werkbare manier, blijven er kansen komen waarop we als sector in kunnen spelen. Daardoor behouden we ook de sterke positie die onze sierteeltsector heeft. In deze roerige tijden blijft een scherpe blik van een diverse Ledenraad wenselijk. Daar zet ik mij graag voor in, juist nu."
- Karolien Tesselaar
| Onderneming | Tesselaar Alstroemeria |
| Geslacht | V |
| Leeftijdscategorie | 35-49 jaar |
| Product | Alstroemeria |
| Regio | Aalsmeer/Flevoland |
| Omzetklasse in euro's | 1.000.000 - 5.000.000 |
"Het is krachtig dat we een coöperatie hebben die vraag en aanbod samen brengt. Het koppelen van het aanbod van de kwekers aan de juiste klanten en daar diensten bij leveren die beide partijen ontzorgen. Royal Flora Holland heeft een mooie, oude traditie en een diversiteit aan leden. Het is goed om vanuit die gedachte een sterkere marktplaats te bouwen.
Als we een glazen bol hadden wisten we hoe de toekomst eruit zou zien en wat dat van de coöperatie vraagt. Nu doen we dat door met alle belanghebbenden in gesprek te gaan en zo onze coöperatie toekomstbestendig te maken. Ik zet me graag in om Royal FloraHolland verder te innoveren en sterker te maken. Dat doe ik met mijn enthousiasme, gedrevenheid en een open blik."
Benoeming en aftreden; hoe werkt het?
De Ledenraad bestaat per 1 januari 2020 uit 42 leden. Ieder jaar treden een aantal leden af volgens het Rooster van Aftreden en worden nieuwe leden benoemd. Zo wordt de Ledenraad continu ververst. Leden kunnen zich het hele jaar door kandidaat stellen.
In oktober voert de Voordrachtscommissie van de Ledenraad gesprekken met de leden die zich hebben aangemeld voor een plek in de Ledenraad. Bij het selecteren van de kandidaten weegt de afspiegeling van het ledenbestand mee. De geselecteerde kandidaten worden voorgedragen bij de Ledenraadverkiezingen. Deze vinden eind november / begin december plaats. De kandidaten worden benoemd als een meerderheid van de uitgebrachte stemmen door leden op hem of haar is uitgebracht.
Ledenraadsleden worden benoemd voor een periode van vier jaar. Daarna kunnen ze worden herbenoemd voor nog eens vier jaar. Om te voorkomen dat de hele Ledenraad ineens uit nieuwe gezichten bestaat, is een Rooster van Aftreden vastgesteld. Zo wordt de in- en uitstroom over de komende jaren gelijkmatig verdeeld.
