Ledenraad commissie strategie: scenario’s voor de toekomst

28 april 2020 Royal Floraholland Cooperatie Van Kwekers

Royal FloraHolland heeft de handen vol aan de corona-crisis, maar achter de schermen wordt volop nagedacht over hoe de sierteeltsector er daarna uitziet. Hoe spelen we in op de veranderende situatie? Een team binnen Royal FloraHolland werkt strategische scenario's voor na de crisis uit en haalt onder meer inzichten op bij de strategie commissie van de Ledenraad. André Zuidgeest praat u bij.

Andre Zuidgeest

Wat zijn de effecten van de crisis op de lange termijn? En wat betekent dat voor de strategie van Royal FloraHolland? Deze vragen stonden centraal tijdens het gesprek met Steven van Schilfgaarde en de strategiecommissie van de Ledenraad op dinsdag 15 april 2020. André Zuidgeest, lid van de strategiecommissie en eigenaar van Villa Gerbera:
"We hebben gesproken over wat er bij leden leeft. Niet zozeer praktisch: wat er speelt op je eigen kwekerij. Maar meer globaal, hoe zien wij de ontwikkelingen voor de lange termijn? Wat verwachten we bijvoorbeeld in de internationale afzet? Hoe gaat de toename in business-to-consumer handel zich verder ontwikkelen?"

Wat zet je in ruststand en wat ga je versnellen?

"Daarnaast hebben we het gehad over onderdelen van de strategie: wat zet je in ruststand en wat kun je versnellen. Lastige beslissingen, waar wij als Ledenraad niet direct over gaan, maar wel over mee kunnen denken. Het is ontzettend belangrijk en nuttig om juist nu inzichten zoveel mogelijk te delen. Als het gaat over het nieuwe lidmaatschapsmodel vonden een heel aantal leden van de commissie dat dermate belangrijk, dat we hier toch mee verder moeten. Wij willen dat echter niet zonder de invloed van onze leden doen. Dat is op dit moment een hele uitdaging. De discussie heeft veel invloed op het hele reilen en zeilen van de coöperatie, ook op de financiën. Hoe we dit willen oppakken, zal wellicht de komende tijd vorm gaan krijgen. Verder verandert er nu erg veel, we moeten ook kosten besparen. Dat we op 100% Digitaal geen rem kunnen zetten, waren we het wel over eens. We moeten gewoon klaar zijn eind 2020."

Internationale toename

"Verder denken we dat de corona-crisis een aantal bestaande ontwikkelingen zal versnellen in meer of mindere mate. Bijvoorbeeld de toename direct versus de klok. We hebben meegegeven dat we projecten die goed zijn voor de coöperatie én kostentechnisch goed uitpakken, nu moeten gaan versnellen. Bijvoorbeeld Landelijk veilen en de internationale betalingen. Royal FloraHolland werkt aan nieuwe betaalmogelijkheden, bedoeld om internationale stromen makkelijk via ons platform af te kunnen rekenen, zonder dat de stromen fysiek via Nederland gaan. Het gaat dan om handel van bijvoorbeeld Kenia direct naar China. Hiermee kan het belang van de hele marktplaats alleen maar toenemen. We zien dus graag dat die betaalvoorzieningen versneld worden doorgevoerd."

De Strategie commissie zal ook de komende tijd ervaringen en ontwikkelingen met Steven blijven delen. Op deze manier overleg voeren wordt door de hele commissie als zeer waardevol ervaren.

Reactie van Steven van Schilfgaarde na de bijeenkomst

"Iedereen is het er over eens dat we moeten versnellen met de implementatie van de strategie. Ons werd meegegeven om heilige huisjes niet te ontzien. Doorpakken is nu het devies. Groot belang wordt gehecht aan het afronden van een aantal discussies,
bijvoorbeeld op het gebied van lidmaatschap. Het gaat daarbij niet alleen om de vorm, maar ook rechten en plichten in relatie tot aanvoerders.

Ook de pricing van Landelijk veilen mogen we niet vooruit schuiven. Een ander belangrijk onderwerp is beeldveilen en de wijze waarop we dat in de Showcase Eelde vormgeven. Dit gaan we zo snel mogelijk ook invoeren op de exportlocaties. Dit is ook van groot belang met het oog op het realiseren van kostenbesparingen. Die zijn heel hard nodig met het oog op ons eigenhuishoudboekje. Ook wordt aandacht gevraagd voor verschuivingen in de markt. We zien een versnelling in de verschuiving van klok naar direct. Juist in de huidige
crisis ervaren klokkwekers hoe kwetsbaar ze zijn. Digitaal biedt hiervoor een oplossing.
De slotsom is dat er brede steun is voor de gekozen richting van de strategie."