Royal Flora Holland Jelle Strijbis
In einer Reihe von Porträts porträtieren wir Mitglieder der Royal FloraHolland. Unternehmer, Denker und Innovatoren, die miteinander und mit dem Management von Royal FloraHolland sprechen. Außergewöhnliche Menschen, die ihre eigenen Ideen haben und für das einstehen, was sie tun. In dieser Kolumne spricht Jelle Strijbis aus dem FPC Kalanchoe.
Jelle Strijbis (36)
  • FPC Kalanchoe
  • SV.CO
  • Kalanchoe, Chrysantheme, Primula Obconica, Weihnachtsstern
  • Region Westland
  • Verheiratet, zwei Kinder

"Die Arbeit mit Menschen, in diesem dynamischen Sektor, gibt mir Energie. Dass wir einen Steckling aus Afrika innerhalb von acht bis zehn Wochen zu einer vollwertigen Pflanze heranziehen - das finde ich immer noch wunderbar. Jedes Jahr bauen wir 35 Millionen blühende Topfpflanzen an.

Für mich bedeutet die Genossenschaft: für und durch Mitglieder. Die Stärke der Initiative liegt darin, dass die angeschlossenen Erzeuger zusammenarbeiten wollen. Das ist wichtig, denn im Allgemeinen stehen wir alle vor den gleichen Problemen. Gemeinsam eine Lösung zu finden, ist klüger und oft auch billiger.

Aus diesem Grund bin ich vor 3,5 Jahren der FPC Kalanchoe beigetreten. So bleibe ich am Ball und bin über die Entwicklungen bei der Royal FloraHolland und bei Kalanchoe gut informiert. Das macht die Teilnahme lehrreich. Und nicht nur das. Die Art und Weise, wie wir uns treffen, und die Dinge, die wir besprechen, geben mir auch etwas, das ich in mein eigenes Unternehmen mitnehmen kann. Ich denke: 'Hey, wir könnten das auch anders machen'.

Ich bin stolz auf das, was wir in den letzten Jahren mit unserem FPC erreicht haben. Ein gutes Beispiel dafür ist das Verstreichen der Uhr. Gemeinsam haben wir das Bewusstsein der Kalanchoe-Züchter geschärft. Jetzt werden weniger Anlagen errichtet, wenn es keine Verkäufe gibt. Das bedeutet, dass weniger Pflanzen weggeworfen werden. Und das ist für alle besser. Ich finde es auch toll, dass wir als Produktgruppe die ersten sind, die den Zertifizierungsprozess abgeschlossen haben. Das wiederum hat Auswirkungen auf andere Produktgruppen: Es ist möglich!

Wir arbeiten im FPC sehr gut zusammen. Wir treffen uns regelmäßig mit anderen Landwirten auf dem Hof. Und wir veranstalten Anbaurunden, um unsere Unterstützer über wichtige Entwicklungen zu informieren. Das heißt aber nicht, dass wir immer einer Meinung sind. Wenn ich ein Thema anders sehe, werde ich mich an der Diskussion beteiligen. Es geht auch um unsere Geschäftsinteressen. Letzten Endes muss ich mich manchmal der Mehrheit beugen. Aber wenn ich von meinem Standpunkt überzeugt bleibe, suche ich manchmal nach einem anderen Weg.

In den ersten Jahren wurden in unserem FPC mehr Themen diskutiert, es gab eine andere Struktur. Der "Dänenpool", Floriday und was gut und was weniger gut funktioniert hat. Ich bedaure, dass wir nur noch über Themen sprechen, die Kalanchoe betreffen. Ich muss nicht an alles denken, wissen Sie. Das ist Sache des Rates der Mitglieder. Aber ich würde gerne über mehr Dinge nachdenken, als wir es jetzt tun. Und das liegt vor allem daran, dass ich mich in unserer Genossenschaft sehr engagiere."

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